Navázat na odkaz Steva Jobse? To se zdá jako téměř nemožný úkol. Přesto, byť jiným způsobem než revolučním vizionářstvím, si Tim Cook od svého nástupu do pozice CEO v roce 2011 vedl v Apple velmi dobře. Pojďme se podívat na zásadní milníky.
Návrat digitálek v podobně Apple Watch
Jestliže byl iPhone skvělý nový produktový tah Steva Jobse, Cookovi bychom takto přisoudili Apple Watch. Tato prodloužená ruka iPhonu nám kromě dalšího místa, kde nás mohou spamovat notifikace, přinesla geniální gamifikaci péče o vlastní zdraví. Ačkoliv se klasičtí výrobci na začátku posmívali, dnes Apple prodá svých chytrých časoměřičů víc než všichni ikoničtí švýcarští hodináři. Jako poslední nový model přišel královský Ultra pro ty, kteří zdolávají osmitisícovky. Co na tom, že většina jejich uživatelů spíš než vrcholky hor zdolá osm tisíc mailů ročně.
Tržní hodnota jako 11 HDP Česka
Když Cook začínal, Apple měl hodnotu okolo 350 miliard dolarů, přičemž ta pod jeho kormidlováním postupně rostla. Slavili několik rekordů, jako první měli 1, 2, 3 a poté aktuální hodnotu společnosti 4 biliony dolarů. Po 15 letech má firma více než desetinásobek tehdejší hodnoty, a je tím pádem větší než výkon celé francouzské ekonomiky. Oh là là! Tento vývoj vám určitě dokáže vykouzlit úsměv na tváři, pokud jste dlouhodobý držitel akcií Apple.
Ušní dominance AirPodů
Vzpomínáte si na rok 2016, kdy Apple ufiknul sluchátkům drát a odstranil legendárního jacka? Všichni jsme tehdy nad tímto kacířským audiokrokem kroutili hlavou. Dnes už sluchátka do telefonu fyzicky strká nemnoho lidí. Odhaduje se, že za rok 2025 se prodalo 80 milionů AirPodů a má je cca každý druhý majitel iPhonu. To je slušný úspěch.
Od železa ke službám
Pod Cookovým vedením Apple pochopil, že budoucnost není jen výroba hardwaru, ale že jde o celý ekosystém životního stylu. Zaměřil se služby, ideálně ty, za které vám může roky a roky strhávat každý měsíc něco z vaší karty s minimem vaší finanční pozornosti. Apple Music, iCloud, Apple TV+, Apple Arcade a Apple Pay, to vše dohromady dnes generuje kalifornskému gigantovi desítky miliard dolarů ročně.
Rozvod s Intelem
Jakožto jeden z lidí, kteří měli MacBook s pozdním Intelem, si moc dobře pamatuji, jak na něm šla smažit vajíčka a hlukem se při exportování videa vyrovnal hučící klimatizaci v srpnu. Chvílemi měl člověk pocit, že ťuká email do jaderného reaktoru. Tim Cook udělal odvážné rozhodnutí a v roce 2020 přešel z procesorů Intel na vlastní čipy Apple Silicon. Risk se vyplatil. Můj nový Mac je, tak jako ostatní s Mkovými čipy, tichý, výkonný a s rozumnou spotřebou energie.
Vision Pro jako nahlédnutí do budoucnosti?
Určitě se nedá říct, že by lidé Applu s první řadou nejdražších lyžařských brýlí a také prostorového počítače trhali ruce. Prodeje nejsou velké a produkt je zatím spíše takový luxusní outsider. Brýlový MacBook, jakkoliv působí velice efektně, je za 70 tisíc korun se svými porodními bolestmi zatím zjevně pořád dost drahé zařízení, než aby se dočkalo masového úspěchu. To se ale může s dalšími inovacemi nových řad změnit.
Ekologický kapitalismus
Cook vedl Apple ekologickým směrem. Stanovil závazek být do roku 2030 uhlíkově neutrální. Produkuje MacBooky, které jsou z 60 % z recyklovaných materiálů. Díky redesignu obalů se za posledních pět let podařilo eliminovat 15 000 tun plastů. Nyní lze namítnout, a správně, že je to mimo jiné díky tomu, že Apple zmenšil balení, když nám přestal k iPhonům dávat nabíječky a sluchátka, a to s argumentem, že už jich stejně máme doma dost. Akcionář se ale opět usmívá, Apple má ekologičtější výkaz spotřeby a uživatel si připlatí za nabíječku zvlášť.
